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Nuestro Enfoque

Un objetivo estratégico cuantificable para la fabricación es crear objetivos de producción para cada segmento de fabricación.

Estos objetivos se crean junto con las proyecciones de ventas que establecen los números de demanda que la empresa utiliza como pautas de fabricación.

Cada empleado debe tener objetivos para mantener el volumen de producción, y esos números deben evaluarse periódicamente para determinar si es necesario implementar la capacitación u otros cambios para lograr los objetivos.